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彩票贵州快3走势图表:推動中國制造業發展做出巨大貢獻

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  “打響‘上海制造’品牌并不是要一味恢復老品牌,引進國際品牌,而是要去除對老的消費品牌的‘自戀’情結,同時提升自身對產業鏈中關鍵領域的掌控力。”5月30日,上海決策咨詢委員會副主任、上海市經濟學會會長周振華在接受解放日報·上觀新聞采訪時指出,并且,“上海制造”品牌的打造也一定要融入長三角一體化戰略。
  高質量發展須有高質量技術支撐
  過去一段時間,某外國新能源汽車品牌能否落地上海曾引起輿論巨大關注。甚至有觀點認為,該品牌汽車能否在上海落地生根對“上海制造”的轉型升級有著至關重要的作用。但周振華認為,提升“上海制造”的品牌質量方式若還停留在單純引進國外先進制造企業的水平上,則打響的依舊是“外國制造”品牌而不是“上海制造”品牌。“因此,要轉變為通過更多的國際交流與合作來促進自主研發和創新水平,以實現高質量發展”。
  為了實現經濟的高質量發展,“上海制造”相關機構、企業、科研院所又該如何與外國同行們進行更為平等和更廣泛的國際交流與合作?“這就需要以高質量發展的基本要素,特別是高端技術和人才作為‘籌碼’。”周振華指出。
  高質量發展首先要有高質量要素投入,包括高質量生產設備、中間產品、人力資本和土地供給,并且這些高端要素的核心技術并非從國外引進而是自主研發。“從國外引進生產線、關鍵部件等實現的高質量生產并不意味著‘上海制造’的高質量產能。”
  高質量發展還必須有高質量技術的支撐,包括相應技術手段、技術工藝和技術標準,同時通過先進的市場結構、行業配套能力、生產組織方式等實現高質量要素配置。“這樣,就有了‘上海制造’能夠滿足各種不同層次的消費需求,且綠色節能環保低成本的高質量供給產出。”周振華表示,這也為培育更多“上海制造”新品牌奠定了基礎。
  需要融入長三角一體化戰略
  眾所周知,長江三角洲區域一直是我國制造業產業鏈最為完整和發達的區域之一,也是市場經濟最為活躍的地區之一。因此,打造“上海制造”品牌并不是在6000平方公里的范圍內“閉門造車”,而是要主動融入長三角一體化戰略,與長三角先進制造業發展和長三角先進制造業集群建設相結合。
  “不過,‘上海制造’在與長三角產業的協同發展中必須要有清晰的定位,不然就會引起過度競爭,形成資源浪費。”周振華指出,長三角制造業基礎條件好,外向性程度高,因此,為了與長三角城市群中其他城市制造業有所區分,“上海制造”應將品牌功能應該聚焦于提升對產業鏈中關鍵領域的掌控力方面,特別是核心技術、關鍵部件和關鍵材料三個方面。
  而“上海制造”在提升關鍵領域掌控力的底氣來自人才優勢。從科研院所到企業集團的研發中心,經過多年積累,如今,上海已聚集了一批規模龐大的人才隊伍。“并且,與國內其他城市不同的是,上?;褂滌幸黃錳於籃竦奈M餿瞬諾耐寥?。”周振華指出,上海應利用好這樣的優勢,將“上海制造”與具有全球影響力的科創中心建設結合起來,形成“馬太效應”,吸引一流科學家源源不斷地來此聚集。
  由此可見,以最終產品,特別是消費品為代表的“上海制造”品牌時代已經過去,取而代之的應為掌握“卡脖子”關鍵技術和核心環節的新時代“上海制造”品牌。
  提升“上海制造”對三大關鍵領域的掌控力還離不開基礎研究的發展。“因此,要形成在這三方面的突破還必須做好長期投入和長期研發的思想準備。”周振華表示,“這并不像為產品做一個外觀的創新型設計那樣簡單。”
  但是,長期投入和長期研發并不單純為企業行為,也需要政府的引導與扶持。周振華指出,政府的引導不能演變為大包大攬的“獨角戲”,而是要充分調動各方積極性。例如,轉變政府對科技研發、重大攻關項目的簡單資金投入方式,引導更多具有市場敏感性的社會資本共同參與資金投入,同時,以需求為導向鼓勵自主創新和發明?!∨嚶?ldquo;上海制造”品牌,不可能在封閉環境中實現,而應抱著開放姿態,融入長三角。昨天,上海決策咨詢委員會副主任、上海市經濟學會會長、上海發展戰略研究所所長周振華接受記者采訪,對打響“上海制造”品牌進行了解讀。
  周振華認為,“上海制造”應在產業鏈上具備掌控力,尤其是在關鍵核心技術、關鍵部件、關鍵材料三個方面實現突破。
  當前國內制造業缺乏對產業鏈的核心控制力,大部分制造業企業熱衷于引進國外先進生產線,但對核心技術并不實際掌握,相關產品的配套科研力量十分薄弱。
  對此,周振華表示,打響“上海制造”品牌,必須抱著開放的姿態,吸引國外先進技術。但是,核心技術靠“化緣”要不來、靠買也買不來,上海要著力突破一些“卡脖子”技術瓶頸,解決關鍵環節受制于人的問題。
  周振華舉例說,大飛機上某些部位的鉚釘,因為需要有強抗疲勞性,因此,后來使用了國外產品來替代。如果上海在這些工業領域突破了瓶頸,將對推動中國制造業發展做出巨大貢獻。
  從這一點來說,上海制造必須實現對產業鏈的實際掌控,突破“三個關鍵”,即企業對關鍵核心技術、關鍵零部件和關鍵材料的自主掌控。這就意味著要有高質量的要素配置,比如生產設備、產品部件、人力資本、土地保障等;要有高技術支撐,相應的技術手段、標準、專利,都要對標國際水準;要有高質量的供給產出,滿足各種層次的消費需求,并要在節能降耗上下功夫。
  同時,培育更多“上海制造”品牌,不可能在封閉環境中實現,而應抱著開放姿態,融入長三角。周振華說,上海中心城區土地資源有限,“上海制造”可以和長三角先進制造業集群融合發展,進行合作互補。
  而要實現“三個關鍵”的突破,單純靠市場和企業去做難度較大。政府在相關領域需要做好引導和扶持工作。
  周振華表示,從這個角度看,政府必須改變傳統意義上的對科技研發項目的簡單投入,一方面,引導最具市場敏感性的社會資本投入到科技研發以及相關項目的產業化階段;另一方面,在基礎研究方面,為了克服科技研發過程中試驗、驗證環節的困難,政府需要投入建設更多公共分析測驗平臺。
  此外,對于一些暫時處于低潮的上海“老字號”品牌,周振華提出建議,上海企業需要努力掌握關鍵技術,像法國著名的化妝品企業都有自己獨特的生產技術以及原料供應區,在自主研發和制造環節形成了品牌。同時,國內企業必須樹立國際競爭意識,生產技術和產品質量需要達到國際水平,才能在當前競爭激烈的市場中存活下來并有發展。
  “企業還需要有工匠精神,即長期從事某一產品的研發和制造,以及長期堅持優質生產。”周振華表示。輕輕刷一下校園卡,就可用實惠的價格吃到豐盛的自助餐。記者近日在上海第二工業大學19號樓會務中心看到,這家校園酒店的午餐迎來眾多師生光顧,服務員則為本校大學生,技能嫻熟、禮儀周全。
  校園酒店有21間客房,可舉辦150人規模的會議,承接100人同時用餐。這家校園酒店如同一座“校中廠”,兩年來不僅實現準商業化的連續實體運營,而且為酒店管理專業的學生提供浸潤式實訓。
  學生前3年分別在客房、餐飲、前廳3種崗位接受鍛煉,考核成績納入學分管理。校園酒店由4名來自洲際酒店的資深經理人組成管理團隊,他們同時擔任學校酒店管理專業的兼職教師。
  “上海有4所高??杈頻旯芾肀究譜ㄒ?,實訓場所大多近于實驗室,學生過去的時候打開,不去的時候關閉,只是偶爾使用。讓酒店管理實訓基地成為常態化運營的酒店,上海二工大是僅有的一家。這里的特點在于有真實消費的顧客,能為學生實習實訓提供真實的環境。”該校酒店管理專業負責人端木海介紹,2017年,校園酒店完成實踐實訓共計1332課時、2214個實踐班次、6288人次,累計接待用餐3.3萬人次,會議407場。
  每年感恩節和圣誕節,酒店管理專業大二學生分別在校園酒店舉辦主題活動,策劃、采購、環境布置、售票、核算等環節都由學生完成,酒店管理團隊則給予全力配合,鍛煉學生的實際操作能力,加深對專業知識的理解。
  “我曾在校園酒店經歷了很多大場面,包括學校重要活動時接待外賓、策劃感恩節主題活動,不出校園就得到酒店真實環境的鍛煉。”該校酒店管理專業學生周盈辰說,“現在,我大致每周在餐廳服務一次,心里感覺很踏實,對專業發展有信心。”
  上海第二工業大學黨委書記宋寶儒表示:“學校倡導職業導向的高等教育,校園酒店立足人才培養的理論實踐一體化,是深化產教融合、校企合作的有效嘗試,為高端服務業創新型應用型人才培養提供了一個良好途徑。學校即將投入使用的工科人才培養平臺‘智能制造工廠’也采用這種模式。”